月子中心的七大运营管理策略

　　第一、明确经营动机，

　　就是明确你为什么要做月子中心？

　　不断地去问自己，

　　直指获得明确答案。

　　动机决定结果，

　　动机就是初心，

　　初心决定终点。

　　第二、明确月子中心经营定位，

　　就是给自己的经营划定界限，

　　高端还是低端？

　　做什么人群？

　　分层次经营，

　　切记贪多，

　　贪全。

　　第三、明确产品服务，

　　月子中心的产品是什么？

　　月子中心的服务是什么？

　　明确出来。

　　第四、明确组织架构，

　　责任到人，

　　合理分工，

　　保证落实到位。

　　第五、分确定配机制，

　　利润如何分配？

　　按照什么原理分配，

　　做好蛋糕容易，

　　分蛋糕难，

　　这必须要有大智慧。

　　第六、确定工作流程，

　　就是从早到晚，

　　从前到后，

　　每天、每周、每月、每年，

　　干什么？

　　如何干？

　　第七、确定营销方式，

　　就是做好宣传传播，

　　这一步无须费大力，

　　它是自然而然的。

　　这七、大战略，

　　如能听懂，

　　运用自如，

　　月子中心必定经营好！

　　人生也必定经营好！