开月子中心之前要做的准备工作

　　开月子中心之前要做的准备工作

　　一、能力评估

　　加盟月子中心是一项技术性很强的工作，无论什么规模的月子中心，从前期的各项准备，到功能规划、服务标准制定、市场定位、团队建设、市场规划等等一系列问题，都需考虑得当。

　　投资者自己在未来的项目中所承担的角色，是管理者、技术人员还是纯粹的投资者，这些问题必须有清醒的认识，如果自己不能全部解决，就需要有从事过月子中心的专业人员的经验和指导。

　　二、市场调研

　　没有调查就没有发言权，事先做好市场调查才是关键，分析当地市场的饱和度，人们的消费能力等，都是开店前需要做好的重要工作。

　　投资者要对市场有一个切身的认识，零距离的接触，有利于让经营者真正了解自己的项目是处于一个怎样的市场环境，从而在未来的竞争中取得有利地位，作出正确的投资决定和经营决定。

　　三、加盟品牌选择

　　对于没有经验的投资者来说，选择加盟的方式介入母婴会所行业是最快，也是最安全的开店方式，在选择加盟品牌时，要全面仔细地了解品牌起源、品牌影响力、企业文化、产品技术能力、加盟扶持政策等，这关乎着未来门店的经营。